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UPASPIC

Università Popolare del Counselling

 

Formazione

One for All Counseling Aziendale 2017

Il Counseling è finalizzato alla promozione del benessere e al potenziamento delle risorse, attraverso la conoscenza e l'utilizzo di competenze comunicative efficienti ed efficaci.
Nell'ambito organizzativo e aziendale utilizzare questo approccio vuol dire promuovere il miglior-essere sia degli individui che dell'organizzazione a cui appartengono.

Se sei interessato può compilare la domanda di pre-iscrizione online (scegliendo dal menù "Corso" -> "Counseling Aziendale 2017") oppure richiedi un colloquio di orientamento scrivendo alla Segreteria o telefonando al numero 06.54225229.

Il corso annuale di Counseling Aziendale si inserisce all'interno del progetto formativo ONE FOR ALL.

Finalità
Offrire un percorso di approfondimento per professionisti che si occupano di gestione, formazione e assistenza del personale. Per i Counselor in formazione e già formati, la possibilità di dotarsi di strumenti per il lavoro con e nelle aziende.

Destinatari
Professionisti che desiderano ampliare le proprie competenze e/o che si occupano di gestione, formazione ed assistenza al personale. Tutte le persone che intendono potenziare le strategie per raggiungere i propri obiettivi ed accrescere il proprio benessere nell'ambito lavorativo di appartenenza.

Metodologia
La metodologia sarà caratterizzata da un' alternanza tra fasi teoriche e di esposizione dei contenuti e momenti in cui i partecipanti saranno chiamati a giocare un ruolo attivo, attraverso role-play ed esercitazioni pratiche.

Frequenza
Gli 11 incontri previsti avranno una cadenza mensile.
Si svolgeranno di domenica dalle 9.30 alle 18.30 per un totale di 8 ore d'aula.
Uno degli 11 incontri dell'intero ciclo verrà svolto in modalità FAD (formazione a distanza)
È possibile:
- frequentare uno o più seminari - 8 ore/seminario
- frequentare l'intero ciclo - 90 ore
- workshop intensivo di addestramento - 30 ore

Frequentando il ciclo completo di seminari e il workshop intensivo è possibile conseguire un Monte ore complessivo di 120 ore - riconosciute come Corso di Aggiornamento e Approfondimento per l'avanzamento di livello.

Calendario incontri 2017

25 febbraio 2017
Il Counseling nelle organizzazioni E. Suvieri

25 marzo 2017
Ascolto Efficace ed Assertività M. D'Appollonio

29 aprile 2017
Gesione dei conflitti e delle criticità A. Capponi

20 maggio 2017
Analisi Transazionale nelle organizzazioni C. Montanari

24 giugno 2017
Lo sviluppo della leadership A. Boccia/I. Pisanu

01 luglio 2017
Gestione dei gruppi di lavoro F. Barbuto

07 luglio 2017
"Promozione professionale, Etica e Deontologia (FAD)"

30 settembre 2017
Analisi Organizzativa E. Gallotta

28 ottobre 2017
Il Counseling per l'Outplacement E. Suvieri

18 novembre 2017
Il Coaching come strumento di sostegno al Management M. D'Appollonio

02 dicembre 2017
Sicurezza sul lavoro e Stress Lavoro Correlato B. Severa/F. Barbuto

Attestato
I partecipanti riceveranno:
- l'attestato di partecipazione: per chi partecipa a uno o più seminari
- il riconoscimento del monte ore formativo di approfondimento e aggiornamento per l'avanzamento di livello: per chi partecipa all'intero ciclo e al workshop intensivo.
Tutti gli attestati sono rilasciati nel corso dell'ultimo incontro di Dicembre in occasione della Consegna dei Diplomi.

Dove si svolgeranno i seminari del ONE FOR ALL?
I seminari si svolgeranno presso la sede ASPIC di Largo Luigi Antonelli n.8 a Roma.

Iscrizione e Costi
Il corso è a numero chiuso, i partecipanti vengono accettati in ordine di iscrizione.
Singolo seminario
Il costo del singolo seminario è di:
- € 125 per i soci ASPIC
- € 150 per i non soci
Intero ciclo
La frequenza dell'intero ciclo di 11 incontri, di cui uno in modalità FAD, per un totale di 90 ore, dà diritto ad una riduzione.
- € 1250: costo dell'intero ciclo (da versare in 3 rate 450 - 400 - 400).

DATI PER IL BONIFICO
BANCA POPOLARE DI SONDRIO – Ag. 2 Roma
ASPIC Scuola Superiore Europea di Counselling Professionale
IBAN IT33T0569603202000005887X48
CAUSALE (per l'intero corso): AZIENDALE 2017 - COGNOME E NOME
CAUSALE (per il singolo seminario): AZIENDALE 2017 - DATA SEMINARIO - COGNOME E NOME

Workshop intensivo
La partecipazione all'intero ciclo di seminari dà diritto ad un'ulteriore riduzione del 10% per la frequenza del workshop intensivo.

Contatti
Segreteria ASPIC
Largo Luigi Antonelli n.8 - 00145 Roma
Tel/Fax +39 06.54225229
info@unicounselling.org

Descrizione Incontri e presentazione Docenti

25 Febbraio 2017
Il counseling nelle organizzazioni
I requisiti di qualità e benessere di un’organizzazione sussistono in relazione alla modalità in cui, l’organizzazione stessa, è in grado di promuovere e mantenere al suo interno il benessere psico fisico dei propri dipendenti. “Studi e ricerche sulle organizzazioni hanno dimostrato che le strutture più efficienti sono quelle con dipendenti soddisfatti e un “clima interno” sereno e partecipativo” (Roiello A., http://www.wikilabour.it/Benessere%20organizzativo.ashx).
La capacità nel riuscire a sviluppare nell’individuo capacità di ascolto, di empatia, di problem solving, finalizzati ad accrescere il senso di autostima nelle persone, consentono alla figura del counselor di inserirsi all’interno dei diversi sistemi organizzativi per accrescerne la qualità di vita, promuovere la soddisfazione dei clienti e incentivare la produttività.
“L’incertezza è l’unica certezza della nostra vita” (D’Egidio F. 1999), ed è in questo quadro storico che gli individui e le organizzazioni oggi sono posti di fronte alla necessità di affrontare nuove sfide, spesso accompagnati da un senso di incertezza, di timore e disorientamento.
Questo scenario alimenta la richiesta di modalità e risorse da utilizzare in modo creativo, quali la flessibilità e la capacità di resilienza a sostegno dei momenti di crisi e difficoltà, cogliendole come opportunità per affrontare nuove sfide.
Il Counseling in azienda, per mezzo delle sue specifiche modalità di intervento, opera nell’ambito della prevenzione della crisi, nel sostegno alla persona attraverso l’autoanalisi e la conoscenza di sé, nell’outplacement, fornendo strumenti per una nuova definizione o rinnovamento del proprio progetto professionale attraverso il bilancio di competenze, nello sviluppo dell’empowerment individuale e di gruppo.

Elisabetta Suvieri
Laureata in Scienze dell’educazione, con successivi Master in outplacement e orientamento, Master in Counseling Professionale e successivo quarto anno di specializzazione in Counseling sessuologico, attualmente iscritta alla laurea magistrale in Psicologia.
Counselor e Consulente HR, dal 2006 si occupa di:
-Supporto ai Servizi pubblici per l'impiego nell'implementazione di politiche attive del lavoro
-Progetti di supporto alle aziende in fase di riorganizzazione: piano di comunicazione, progettazione e realizzazione di piano incentivi, gestione uscite, dispositivi di ricollocamento
-Outplacement collettivo/individuale/Career Guidance/percorsi di orientamento (gestione d'aula e individuale): rimotivazione, bilancio di competenze, self-marketing, scouting mercato del lavoro
-Formazione (comunicazione efficace e responsabile, negoziazione, assertività...)


25 Marzo 2017
Ascolto Efficace ed Assertività
Comunicare dà l’opportunità di mettere insieme, di scambiare informazioni; accende un processo che si alimenta di energia umana, orientandola verso mete e obiettivi comuni agli interlocutori.
Attraverso la comunicazione – che sia essa verbale, paraverbale o non verbale - gli esseri umani sono in grado di esprimere pienamente se stessi, dare voce ad emozioni, pensieri, sensazioni e obiettivi!
La comunicazione efficace nelle organizzazioni: l’ascolto attivo è una strategia che rende maggiormente efficace la comunicazione; consente una migliore integrazione di “impressione” e “espressione”, ovvero tra ciò che pensiamo di aver capito e la risposta che diamo all’interlocutore, favorendo una decodifica del messaggio maggiormente accurata. Le tecniche maggiormente utilizzate sono frequenti feedback, riformulazioni dei contenuti e verbalizzazione delle emozioni e domande chiarificatrici. Tutte hanno come obiettivo comune, promuovere un ascolto e una comunicazione empatica.

Marco D'APPOLLONIO
Trainer Freelance, Coach ICF, Counselor Professionista avanzato ASPIC. Formatore docente, esperto nei processi formativi, che sa integrare adeguatamente le proprie competenze personali/professionali con le esigenze del percorso formativo affidatogli, per raggiungere gli obiettivi definiti. Esperienza di 20 anni in ruoli di coordinamento. Grande energia, autodeterminazione, capacità di individuare il potenziale e stimolarne l'autosviluppo, caratterizzano la sua professionalità.

29 Aprile 2017
Gestione dei conflitti e delle Criticità
I conflitti sono parte integrante della quotidianità e una buona parte della nostra energia è impiegata a gestirli; possono trovarsi nelle relazioni interpersonali, inter e intra gruppi, e in ogni possibile formazione sociale: interpersonale e/o comunitaria. Nasce dal bisogno di ogni individuo di stabilità e coerenza e di soddisfare le proprie aspettative e bisogni.
Conflitto nell’ambiente di lavoro
a) I conflitti in ambito lavorativo possono produrre esiti diversi: rovinare il clima, creando incomprensioni e dissapori; considerarsi produttivi, in grado di creare nuove opportunità di crescita per il gruppo di lavoro.
b) I conflitti hanno diversi protagonisti ad esempio: Conflitto con il manager, Conflitto con i colleghi, Conflitto decisionale, Conflitti con gli utenti
Il Counselor Aziendale, al fine di risolvere un conflitto sul lavoro, deve saper produrre la migliore soluzione per quella specifica azienda, attraverso competenze specifiche: buone capacità di attenzione e osservazione, di comprensione delle dinamiche di gruppo, di selezione di tecniche e strumenti specifici e infine creatività!
La metodologia e le tecniche utilizzate dal counselor aziendale hanno l’obiettivo di analizzare e produrre un intervento specifico nei diversi contesti aziendali, attraverso quattro fasi di lavoro:
_ Fase di Analisi e comprensione delle divergenze
_ Fase di Riflessione sulla risoluzione del conflitto
_ Fase di Scelta e Applicazione delle metodologie e tecniche da utilizzare per la risoluzione del conflitto
_ Fase di Rielaborazione dell’esperienza fatta e possibili aggiustamenti

Anna Capponi
Counselor Professionista. Collabora con L’ASPIC di Roma, “Scuola Superiore Europea di Counselling Professionale” nel Master in Gestalt Counseling e con “ASPIC per la Scuola” nel Master in età evolutiva e a Mediazione Artistica. Svolge attività di docenza e supervisione presso le Sedi Territoriali ASPIC di Teramo, Lucca, Firenze, Modena, Latina, Cosenza.
Ha coordinanto per conto della Cooperativa Aspic interventi in ambito aziendale e progetti finanziati dalla Provincia di Roma.

20 Maggio 2017
Analisi Transazionale nelle organizzazioni
L’Analisi Transazionale è un approccio decisionale che ha come obiettivo l’autonomia della persona, che decide con responsabilità i propri bisogni. Nell’ambito delle organizzazioni rappresenta un quadro di riferimento teorico - metodologico valido per la comprensione, gestione e strutturazione delle dinamiche interne. Valido perché pratico e facile da apprendere, e insieme, impegnato a promuovere valori di okness. Rende possibili interventi di analisi dei ruoli giocati all’interno dell’azienda, la comprensione della propria identità professionale, il miglioramento della comunicazione e delle interazioni lavorative, e permette una maggiore gestione delle dinamiche del conflitto.

Claudia Montanari
Psicologa, Psicoterapeuta, Supervisore didatta dell’ASPIC. Cofondatore dell’ASPIC, Supervisiona la formazione erogata in tutte le sue sedi. Socio Onorario della ITAA - International Transactional Analysis Association, della EATA - European Association Transactional Analysis e della SIAT - Società Italiana di Analisi Transazionale

24 Giugno 2017
Lo sviluppo della leadership
Nel contesto aziendale il leader ricopre un ruolo fondamentale, poiché ha il compito di guidare un gruppo di persone verso il raggiungimento degli obiettivi dell’azienda.
La leadership è il processo di cui il leader si avvale per svolgere il suo ruolo in maniera ottimale e che richiede competenze specifiche come fissare una direzione strategica chiara, gestire i legami tra capo e collaboratori coerentemente alle strategie e agli obiettivi aziendali, motivare le azioni dei dipendenti, sostenere e sviluppare le loro capacità, costruire un team coeso capace di affrontare i conflitti in maniera costruttiva, creare un clima di fiducia e di benessere per una maggiore produttività. Il seminario è rivolto sia a figure che ricoprono un ruolo di leadership nella propria organizzazione, sia a professionisti che lavorano in ambito aziendale come formatori. Ha lo scopo di offrire strumenti teorici e pratici utili a sviluppare le competenze della leadership efficace focalizzata su tutte le componenti che la caratterizzano.

Alessandro Boccia
È un counselor professionista e un filosofo praticante. Attualmente si occupa di crescita personale attraverso incontri individuali e di gruppo e collabora come formatore con la Scuola Superiore Europea di Counseling Professionale ASPIC. Precedentemente ha collaborato anche con l’Institut de Pratiques Philosophiques di Parigi nella conduzione di atélier filosofici con adulti e bambini.
Laureato in Filosofia, si è diplomato nel dicembre 2013 presso la Scuola Superiore Europea di Counseling Professionale ASPIC (Master Esperienziale in Gestalt Counseling di 900 ore). Nel 2014 ha conseguito il diploma in Counseling Filosofico (Master di II Livello – Università di Tor Vergata). Contemporaneamente si è formato presso l’Institut de Pratiques Philosophiques di Parigi.
Ilario Pisanu
Psicologo, Counselor professionista ad approccio integrato formato ASPIC e Mental Coach formato Karakter. Ha frequentato il Master breve intensivo per la consulenza di coppia presso ASPIC ed ha conseguito il livello Practitioner in Programmazione Neuro Linguistica (certificato NLP) presso Modellamente. Co-agevolatore di due gruppi di Counseling sulla dipendenza affettiva. Docente presso gli One For All ASPIC in ambito di Counseling Professionale Avanzato (PNL), Counseling Aziendale e Counseling Sessuologico (Omosessualità e omoaffettività). Si occupa di comunicazione efficace in ambito sanitario in corsi di PNL e IPNOSI dedicati a medici, psicologi, infermieri e fisioterapisti. È tutor del gruppo Terapeutico Evoluto e tutor nella Scuola di specializzazione in Psicoterapia, presso ASPIC.
Giornalista iscritto all’elenco pubblicisti dell’ODG della Sardegna.

1 Luglio 2017
Gestione dei gruppi di lavoro
Alcuni porcospini, in una fredda giornata d'inverno, si strinsero vicini, vicini, per proteggersi, col calore reciproco, dal rimanere assiderati. Ben presto, però, sentirono le spine reciproche; il dolore li costrinse ad allontanarsi di nuovo l'uno dall'altro. Quando poi il bisogno di riscaldarsi li portò nuovamente a stare insieme, si ripeté quell'altro malanno; di modo che venivano sballottati avanti e indietro fra due mali. finché non ebbero trovato una moderata distanza reciproca, che rappresentava per loro la migliore posizione. (Arthur Schopenhauer)
Definire la giusta distanza, ma anche la giusta posizione e il giusto linguaggio che possono consentirci di stare bene e stare bene assieme agli altri è tutt’altro che spontaneo e semplice. E se ciò è vero nei gruppi che scegliamo, lo è ancora di più in quelli che ci vengono imposti, come accade generalmente negli ambienti di lavoro. Nel corso del seminario esploreremo insieme il nostro modo di stare nei gruppi e le possibili modalità alternative a quelle sinora sperimentate. L’obiettivo è quello di acquisire nuove consapevolezze ma anche nuovi strumenti per divenire protagonisti del nostro “essere parte del gruppo”.

Florinda Barbuto
Psicologa ad indirizzo clinico e di comunità, Psicoterapeuta ad orientamento Pluralistico Integrato. Dottore di ricerca in Psicologia dell’Orientamento e dei Processi di Apprendimento. Svolge attività clinica, di formazione e di ricerca in collaborazione con Enti pubblici e privati. Affascinata dal mondo dei gruppi, da anni si interessa a tale universo in tutte le sue molteplici sfumature, tra cui gruppi di crescita, gruppi di auto mutuo aiuto, gruppi di lavoro, gruppi aziendali, gruppi di formazione, gruppi “virtuali”, esplorandone ed indagandone i processi che ne sottendono l’efficacia e il successo.

30 Settembre 2017
Analisi Organizzativa
L’Analisi Organizzativa è una metodologia d’intervento-formazione-partecipata che mira a sviluppare l’empowerment organizzativo e ad accrescere il benessere delle persone appartenenti ai contesti organizzativi. Questo strumento ideato da D. Francescato, rivolto a chi si occupa di organizzazione, costituisce uno schema–guida attraverso il quale è possibile leggere le organizzazioni a partire dai punti forza e debolezza, esplorandone il potenziale sviluppo futuro e accrescendo l’interazione tra individui, gruppi e organizzazione stessa. L’evento formativo qui proposto, si avvale di una metodologia didattica attiva, ed ha il principale obiettivo di consentire l’acquisizione di competenze inerenti l’A.O. e di accrescere l’empowerment dei partecipanti.

Per saperne di più
Francescato, D. – Tomai, M. – Solimeno, A. (2008). Lavorare e decidere meglio in organizzazioni empowered. L’Analisi Organizzativa Multidimensionale e la formazione empowering come strumenti di intervento nei contesti di lavoro. Franco Angeli Edizioni.

Elisabetta Gallotta
Psicologa Clinica e di Comunità. Formatasi con Donata Francescato, si occupa da anni di formazione empowering, di promozione del benessere e della felicità; di creatività e di comunicazione non violenta. Effettua consulenze in contesti organizzativi e ricerche intervento nelle comunità locali. Conduce gruppi di evoluzione e crescita a mediazione artistica.

28 Ottobre 2017
Il Counseling per l'Outplacement
Il seminario ha come obiettivo quello di chiarire cosa sia l’Outplacement e come si inserisce nell’ambito delle diverse forme di supporto alla ricerca di impiego (orientamento, career guidance, career transition, career counseling, ecc), anche in riferimento all’evoluzione del quadro normativo a seguito del Jobs Act. Verrà approfondita l’articolazione di un processo di outplacement: percorsi individuali e collettivi, fasi e strumenti. Si metteranno in evidenza le competenze del counseling che possono dare un contributo fondamentale nel percorso di accompagnamento della persona (a rischio di perdita di occupazione, già uscita dal mercato del lavoro o in fase di ricerca), sia nell’ambito dell’outplacement propriamente detto che all’interno di un percorso di counseling che abbia come oggetto del contratto il tema del lavoro. Il seminario prevede il coinvolgimento e l’attivazione dei partecipanti attraverso esercitazioni e Case Studies.

Elisabetta Suvieri
Laureata in Scienze dell’educazione, con successivi Master in outplacement e orientamento, Master in Counseling Professionale e successivo quarto anno di specializzazione in Counseling sessuologico, attualmente iscritta alla laurea magistrale in Psicologia.
Counselor e Consulente HR, dal 2006 mi occupo di:
-Supporto ai Servizi pubblici per l'impiego nell'implementazione di politiche attive del lavoro
-Progetti di supporto alle aziende in fase di riorganizzazione: piano di comunicazione, progettazione e realizzazione di piano incentivi, gestione uscite, dispositivi di ricollocamento
-Outplacement collettivo/individuale/Career Guidance/percorsi di orientamento (gestione d'aula e individuale): rimotivazione, bilancio di competenze, self-marketing, scouting mercato del lavoro
-Formazione (comunicazione efficace e responsabile, negoziazione, assertività…)

18 Novembre 2017
Il Coaching come strumento di sostegno al Management
In questo periodo di crisi economica, politica e sociale, drammaticamente ricco di difficoltà per l’intero mondo produttivo e finanziario, si sta risvegliando la consapevolezza del valore dell’Uomo e di quanto le sue capacità di porsi in relazione con gli altri siano di fondamentale importanza per l’individuo, l’azienda e la società tutta. Ne è dunque nata una viva attenzione allo strumento Coaching, rivolto al singolo e al gruppo, come percorso di rivitalizzazione e sviluppo delle capacità di comunicare, gestire i conflitti e di leadership.

Marco D'Appollonio
Trainer Freelance, Coach ICF, Counselor Professionista avanzato ASPIC. Formatore docente, esperto nei processi formativi, che sa integrare adeguatamente le proprie competenze personali/professionali con le esigenze del percorso formativo affidatogli, per raggiungere gli obiettivi definiti. Esperienza di 20 anni in ruoli di coordinamento. Grande energia, autodeterminazione, capacità di individuare il potenziale e stimolarne l'autosviluppo, caratterizzano la sua professionalità.

02 Dicembre 2017
Sicurezza sul lavoro e Stress Lavoro Correlato
•Sicurezza sul lavoro: l'obiettivo della formazione, in rispetto dell'Accordo Stato Regioni in vigore dal 26 gennaio 2012 è fornire conoscenze e metodi ritenuti indispensabili per conoscere i rischi dello specifico lavoro del lavoratore di aziende di rischio basso conoscere l’utilizzo dei dispositivi di protezione individuale e il quadro normativo che disciplina la sicurezza e salute sul lavoro. La formazione vuole inoltre sviluppare capacità analitiche (individuazione dei rischi), comportamentali (percezione del rischio). e fornire conoscenze generali sui concetti di danno, rischio, prevenzione, fornire conoscenze rispetto alla legislazione e agli organi di vigilanza in materia di sicurezza e salute sul lavoro.
•Stress lavoro correlato: lo stress lavoro correlato può essere definito come la percezione di squilibrio avvertita dal lavoratore quando le richieste dell'ambiente lavorativo eccedono le capacità individuali per fronteggiare tali richieste, portando inevitabilmente nel medio-lungo termine ad un vasto
spettro di manifestazioni problematiche.

Biagio Severa
Consulente aziendale ed opera nel settore dal 1991. Nel corso della vita professionale ha sviluppato la sua professione in vari ambiti aziendali ed in molte tipologie di aziende di produzione e di servizi.

Florinda Barbuto
Psicologa ad indirizzo clinico e di comunità, Psicoterapeuta ad orientamento Pluralistico Integrato. Dottore di ricerca in Psicologia dell’Orientamento e dei Processi di Apprendimento. Svolge attività clinica, di formazione e di ricerca in collaborazione con Enti pubblici e privati. Affascinata dal mondo dei gruppi, da anni si interessa a tale universo in tutte le sue molteplici sfumature, tra cui gruppi di crescita, gruppi di auto mutuo aiuto, gruppi di lavoro, gruppi aziendali, gruppi di formazione, gruppi “virtuali”, esplorandone ed indagandone i processi che ne sottendono l’efficacia e il successo.




 

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È possibile partecipare alle singole supervisioni
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Formazione avanzata in Emergenza (2019) - Il Protocollo CISM - Critical Incident Stress Management - Group Crisis Intervention

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* Per info sul Primo Modulo: Group Crisis Intervention
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Training Intensivo Counseling in Emergenza: Procedure Operative Standard di Counseling in Emergenza - ed. 2020

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Approfondire i diversi scenari emergenziali e le diverse...

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Training Residenziale in Integrazione Energetica, Posturale, Cuore-Pelvi: Il corpo che cura il corpo

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Training intensivo Leadership Emotiva online (30ore) - con Marco D'APPOLLONIO

Corso online - leadership emotiva
Durante il Training verranno illustrati gli elementi fondamentali della Leadership Emotiva.
Le tematiche affrontate rientreranno nelle macro aree dell’intelligenza emotiva; della gestione e sviluppo dei collaboratori e del Feedback, come capacità di saper distinguere i fatti dalle opinioni.

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Obiettivi
Acquisire maggiore consapevolezza su quali...

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Atteggiamenti e risonanze nell'erogazione di servizi ad utenti disabili, familiari e operatori.

Workshop di 8 ore teorico/esperienziale con Lelio Bizzarri
La condizione di disabilità coinvolge milioni di persone che ne sono direttamente interessate o coinvolte in qualità di familiari o operatori. Al di là delle visioni stereotipate che associano questa condizione alla immobilità e all’impossibilità, immergersi in questo mondo significa scoprire innumerevoli vite che tra slanci di...

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Corso FaD: Promozione professionale, - Etica e deontologia

Il Corso, erogato in modalità FAD (Formazione a Distanza), è articolato in due Moduli:
I - Promozione professionale
II - Etica e deontologia

Finalità e Obiettivi
Il Modulo Promozione Professionale intende fornire strumenti pratici utili ed efficaci per poter sviluppare e ampliare l’attività di Counseling nel mondo del lavoro. Inoltre, nell’ottica dell’integrazione, propone punti...

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Fertilità, Infertilità e Procreazione - 20 ore di formazione teorico esperienziale - 18/19/20 ottobre 2019


SEMINARI DI PRESENTAZIONE
ENTRATA LIBERA, PRENOTAZIONE OBBLIGATORIA
• 19 settembre dalle 18.30 alle 20.00
sede ASPIC in Largo Luigi Antonelli, 8, Roma

"Quando l'amore diventa fare un figlio: dal desiderio sessuale all'azione procreativa. Cambiamenti nella sessualità e sue ripercussioni sulla coppia in cerca del concepimento"
• 3 ottobre 2019 dalle 18.30 alle 20.00
sede di Via

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Dislessia evolutiva e abilità di Counseling

Corso intensivo di 24 ore

Competenze tecniche e trasversali per un approccio integrato alla persona e al suo sistema familiare
Corso intensivo di 24 ore condotto dalla dott.ssa Francesca Verni, Logopedista ASL Bari, NPIA - Area metropolitana, Logopedista, membro del GIpA e Counselor ad approccio integrato, Socio U.P ASPIC
Il corso è fortemente concepito come un’opportunità di crescita...

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Corso per Supervisori

La finalità del corso è fornire le competenze necessarie alla supervisione in Counseling.
Il corso, della durata di 130 ore d’aula, consente l’accesso al livello di Counselor Supervisore.
Gli incontri si svolgono in modalità teorico esperienziale e prevedono la sperimentazione diretta dei partecipanti come supervisori in uno spazio dedicato.
Destinatari
Possono accedere al corso i...

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FORMAZIONE per i FORMATORI

PER INFORMAZIONI SULLE DATE DEL CORSO compilare la scheda di pre iscrizione
La finalità del corso è di fornire le competenze necessarie alla gestione dell'aula e del gruppo sia dal punto di vista relazionale, che didattico-formativo. Si articola in dieci moduli erogati in 5 workshop intensivi, ciascuno di 24 ore.
Il corso è valido per poter essere inseriti nella lista Formatori ASPIC e...

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ONE DAY - Giornate Esperienziali per la Formazione Permanente

Una full immersion basata sulle migliori tecniche derivanti dall’integrazione di approcci teorici diversi (Gestalt, Fenomenologia, PNL, A.T., Humor terapia, ecc.) che consentono di raggiungere risultati di “lunga-durata” per conseguire il cambiamento ed esprimere il proprio miglior potenziale ... per riuscire finalmente a vedere “chi siamo”.
Il progetto formativo è ideato e curato...

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Corso di preparazione ai test di ammissione - alla Facoltà di Medicina e Psicologia

Perché un corso di preparazione ai test di ammissione alla facoltà di Psicologia?
La Facoltà di Medicina e Psicologia ha subìto, negli ultimi anni, dei forti mutamenti.
A oggi sono disponibili solo due corsi di laurea relativi all’ambito psicologico, ovvero "Psicologia e processi sociali" e "Psicologia e salute".
Ogni anno migliaia d’iscritti affrontano il test per accedere a uno dei...

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Eventi ECM

Vi segnaliamo una nuova sezione del sito dell'ASPIC Scuola Superiore Europea di Counseling Professionale, dedicata agli eventi ECM
EVENTI ECM
Per informazioni e richieste, potete contattarci dal lunedì al venerdì, dalle 10.00 alle 12.00, o scriverci a info@unicounselling.org
Cos’è l’E.C.M.?
L’Educazione Continua in Medicina (E.C.M.) è l'insieme organizzato e controllato di tutte...

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I ♥ LUN... la storia 2019

I ♥ LUN 2019
Gli I ♥ LUN sono nati quasi per gioco. Ci siamo chiesti perchè il lunedì è sempre un giorno così difficile e perchè i più lo odiano.
E perchè non iniziare a dare a questo giorno una nuova connotazione più positiva... per iniziare al meglio la settimana!?
Così, per festeggiare i 30 anni dell'ASPIC, abbiamo lanciato questa iniziativa che riscuote sempre più...

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I ♥ LUN...la storia 2018

Gli I ♥ LUN sono nati quasi per gioco. Ci siamo chiesti perchè il lunedì è sempre un giorno così difficile e perchè i più lo odiano.
E perchè non iniziare a dare a questo giorno una nuova connotazione più positiva... per iniziare al meglio la settimana!?
Così, per festeggiare i 30 anni dell'ASPIC, abbiamo lanciato questa iniziativa che riscuote sempre più successo.
Ogni incontro è...

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I ♥ Lun...la storia 2017

Gli I ♥ LUN sono nati quasi per gioco. Ci siamo chiesti perchè il lunedì è sempre un giorno così difficile e perchè i più lo odiano.
E perchè non iniziare a dare a questo giorno una nuova connotazione più positiva... per iniziare al meglio la settimana!?
Così, per festeggiare i 30 anni dell'ASPIC, abbiamo lanciato questa iniziativa che riscuote sempre più successo.
Ogni incontro è...

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I ♥ LUN...La storia 2015

Gli I LOVE LUN sono nati quasi per gioco. Ci siamo chiesti perchè il lunedì è sempre un giorno così difficile e perchè i più lo odiano.
E perchè non iniziare a dare a questo giorno una nuova connotazione più positiva... per iniziare al meglio la settimana!?
Così, per festeggiare i 30 anni dell'ASPIC, abbiamo lanciato questa iniziativa che riscuote sempre più successo.
Ogni incontro...

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I ♥ LUN...la storia 2016/2017

Gli I ♥ LUN sono nati quasi per gioco. Ci siamo chiesti perchè il lunedì è sempre un giorno così difficile e perchè i più lo odiano.
E perchè non iniziare a dare a questo giorno una nuova connotazione più positiva... per iniziare al meglio la settimana!?
Così, per festeggiare i 30 anni dell'ASPIC, abbiamo lanciato questa iniziativa che riscuote sempre più successo.
Ogni incontro è...

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